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DRG专栏系列之三:DRG支付体系构建的国际经验借鉴(8)

发表日期:2019-01-22 12:04 | 来源 :原创整理 | 点击数: 次 收听:

七、各国实行DRG支付对成本核算体系的要求

综上所述,精细颗粒度的成本信息对DRG分组及定价至关重要。如果成本信息没有颗粒度细化到每例病人诊疗成本,DRG的疾病分组将难以达到准确的同质化,同样其费率计算也难以精准,定价过高难以激励医院改进更高效的诊疗路径,定价过低又会导致一些医院冒着降低医疗质量的风险去弥补损失。

德国柏林工业大学&柏林理工大学的Thomas Mansky在2016年12月9日“首届国家疾病诊断相关分组(DRG)论坛”上的演讲 “德国医疗保险制度及DRG的应用”中提出:不当的成本数据会导致“压缩效应”,无法得到最细化的分组,并举例如下:

有一定成本基础的国家,DRG引入的同时促进了其医院成本核算的改革。他们取个别医院作为试点,制定一套标准的成本核算体系,国家据此推出一套医院成本核算的指导手册,其中明确规定成本类型及分摊方法,最终将医院成本全部归集到成本中心和病人身上。

在另一些国家,高质量的成本信息几乎是没有的,如爱尔兰、葡萄牙、西班牙等国家没有标准化和可比的高质量成本信息,在引入DRG支付时,一揽子引入其他国家的DRG体系(包括DRG对应的权重分配),仅根据当地情况下使用部门级别汇总的成本核算数据,对DRG权重进行微调,结果是很难确保分出的每组DRG在资源消耗上的同质性。

爱沙尼亚和波兰,医院从按项目付费直接转入DRG系统,则是将住院天日作为成本衡量基准计算DRG权重,但这种基准不考虑诊疗难度与病人特质,因此也难以实现同一疾病组内真正的资源消耗一致。

总体而言,各国在引进DRG支付体系时,都启动了国家层面的成本核算体系的构建,具体如表3所示:

参考文献:

1. Reinhard Busse,Alexander Geissler,Wilm Quentin,Miriam Wiley. Diagnosis-Related Groups in Europe : Moving towards transparency, efficiency and quality in hospitals[M]. New York,2011: 27-29

2. Nathanson M.Comprehensive cost accounting systems give chains an edge[J].Modem healtheare,1984,14(3): 122—128

3. 李勇,李卫平. 发达国家医院成本核算进展及对我国的启示. [J]. 卫生经济研究,2017(5):3-8

4. 王大南,韩明惠.公立医院成本核算与管理[M].沈阳:辽宁科学技术出版社,2013:2-3

5. 韩斌斌,张军华.医院成本管理研究[M].北京:经济管理出版社,2013:99-102

6. Larry K. Macdonald and Louis F. Reuter IV. A Patient- Specific Approach Hospital Cost Accounting. [J].health services research,1973, Summer:102-120

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