药店并购2018：各系资本围猎有待纵向整合(5)

发表日期：2018-12-07 19:48 | 来源：原创整理 | 点击数：次　收听：

4) 降低保险支出，实现医疗控费；

5) 连接了医药流通行业中多方利益相关者者（主要是患者、保险机构、药房及药企），并实现多方资源整合；

中国很多零售药店都在不同场合表示要借鉴CVS的发展经验，以CVS对标，但是很少有企业能够把医药零售业务和PBM业务结合起来。当然，背后的原因的是非常复杂的，牵扯到医疗费用支付方的不同——美国以商保为主，中国以社保为主，社保的控费模式是一种行政诉求，距市场较远；以及零售规模化程度不同，美国医药分家较早，零售药店行业规模化比较明显，CVS、沃尔格林、ESI等在零售中占据了绝对领先的优势，也方便进行集团内和行业的药品服务、药品+保险服务。

但是美国医药零售企业进行跨行业的、医药产业链上的纵向整合，这对于中国的零售企业也是有借鉴价值的。当横向的整合遇到天花板、或者是达到拐点的时候，纵向整合不仅能打破僵局，也往往能达到意想不到的突破。

我国零售药店业态较美国的差异点或者说优势在于，我们的药店饱和度高，药店服务的人均人口数量较少，有时间和空间去提供更多创新服务；另外，药店覆盖度很高，在城市区，基本300-500米内必有药店，药店是天然的、家门口的健康服务单位，离终端用户更近，有亲密服务的潜力；以及城市化水平高，人群集中居住等。这些都是优势，如何转化就看行业能否利用好这些资源。

实际上，目前我们也看到国内医药零售行业“零售+”的创新，比如“零售+保险”、“零售+电商”、“零售+医疗服务”、“零售+健康管理”等，虽然这些模式目前还处在早期阶段，但是假以时日，或能够凸显创新的价值。

药店分类分级管理——能力越大、责任越大

11月23日，商务部发布了关于《全国零售药店分类分级管理指导意见（征求意见稿）》公开征求意见的通知。通知起草说明指出，近年来我国药品零售市场呈现增长平稳、结构优化、质量升级的发展态势。统计数据显示，2017年全国药品零售市场销售总额4003亿元，同比增长9.0%。药品零售连锁企业5409家，零售药店门店45.4万家。

但目前，药品零售行业“小、散、乱”问题仍较突出，行业标准化、信息化、集约化水平整体偏低，药店管理水平和服务能力参差不齐，制约了处方药销售、用药服务管理等作用发挥。部分地区零售药店网点布局不平衡，个别边远地区药店药品供应不足，存在患者购药不便捷、不经济等问题，行业服务大健康的作用尚未充分发挥。

行业整体发展水平与医疗、医保、医药“三医联动”改革要求存在较大差距，难以支撑配合分级诊疗、现代医院管理、全民医保、药品供应保障、综合监管等各项改革重点任务实施。

推行零售药店分类分级管理有利于加速药品零售行业转型升级进程，有利于为深化“三医”联动改革创造基础性条件，有利于行业管理部门和企业提高管理水平，有利于患者更加经济便捷地获取优质药品和服务、营造优良购药环境。