此外，诺禾致源还向大健康方向做出了尝试，针对类似金融机构的大客户等提供健康风险评估服务，但这个模式到底能带来多大营收，目前还不得而知。而提供所谓的高端基因检测目前来看并不是很好的商业模式，除非能和其它业态形成协同效应，本质上是因为目前全基因组健康风险评估能给客户带来的价值十分有限，且用户分布十分稀疏，难以促成用户传播裂变。

据诺禾致源官网介绍其业务覆盖全球6大洲超过60个国家和地区，服务客户超过4000家。即便其国外科研服务营收持续增加，不过这样一来，它的全球运营体系的建立必须是依托在重资产之上。

当然，并不是说这样的模式有问题，产业链条上既需要苹果这样的公司，但同时也需要富士康这样的企业，所以对于诺禾致源来说，专注于自己的赛道，把事情做到极致，并能持续引进最新的基因检测技术，服务于全球市场，尽管利润率不高，但量足够大，所以总量仍然非常可观，争取做到富士康在手机界中的地位，也许不失为一条更佳的出路。

那么对于其他还在“挣扎”的选手呢？

4、路在何方

让我们把视线从诺禾致源转移到整个行业上来，笔者记得有条不成文的说法，当一个行业该入场的都入场了，后来者基本没机会的时候，这个行业就进入到下半场了，基因检测行业亦是如此：同质化严重的当下，除了拼效率和成本，还能拼什么？

拼创新？

上游企业像illumina从2012年开始就已经通过收购和并购向中下游渗透，开始和自己的客户抢肉吃，带给中下游企业的显然是更多的竞争压力。

前不久，赛默飞也发布了自己的基因测序平台，目标直指院内市场。安捷伦等大厂也纷纷和国内头部玩家合作曲线救国，目标同样是瞄准了院内市场。此外，上游药物研发的竞争也日趋激烈，国内CRO市场持续快速发展的同时，跨国药企也直接和多个国内玩家合作争抢入组病人，不同药物获批上市的时间哪怕只差3个月，带来的市场营收都可能会有天壤之别，所以在药厂的推波助澜之下，肿瘤检测市场必将出现更加惨烈的竞争态势。

遗传疾病基因检测，市场虽然不算大，但竞争也并不小，如果把时间和人力成本刨掉利润率也并不高。这个领域内利润最为丰厚当属NIPT业务，这也是基因检测行业当目前为止最大的爆品，但目前国内格局已定，除非能出现革命性的技术产品且物美价廉，否则后来者并没有太多的机会。

病原微生物检测，现在华大基因一家独大，后面紧随四五家第一梯队的玩家，其中有几家今年都完成了大额融资，像金匙基因、微远基因等。如若不掌握低成本的核心技术，现在入场恐怕时机已有些迟了，即便进入恐怕也要面临类似肿瘤基因检测一般的残酷厮杀。

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