第二，希望这个事儿足够大。我在Facebook时创建了News Feed 广告业务，每年为Facebook创造数百亿美元的营收，我很喜欢做这种产生巨大价值的事情。

目前民宿行业在中国的发展还有很大空间，我希望能打造一个时尚的民宿平台，推动整个行业的发展。

第三，希望我在这个事里起到至关重要作用。

我在选方向的时候，想的并不是说我是不是要做一个不同的事儿，而是这个事儿有没有正面的价值，能不能做得足够大，我在这个事儿中是什么样的角色。

如果说这个事儿很有意义，也足够大，我也能够起到至关重要的作用，那我并不在乎这个事儿是我之前做过的，还是一个新领域。

就像我在Google的时候做广告，去Facebook还是在同一个领域继续做广告。我回国做Airbnb的时候，之前我也没做过相关的领域。

还没有出现中国版的Airbnb

雷建平：民宿领域途家、小猪也做了好多年，也融了很多钱，Airbnb有可能2019年都要上市，后来者的机会在哪里？

葛宏：我认为中国的民宿市场还有很大的发展空间。

我是个科班出身的程序员，我们理工科的人比较喜欢算数据和看历史规律。我仔细看过纳斯达克市值最高的几家公司：Facebook，Apple，Amazon，Netflix，Google，也就是所谓的FAANG。

这每一家公司代表着一个成功的商业模式。同时，每一家公司都有同体量的中国公司对标，比如有Facebook就有腾讯，有Amazon就有阿里。

这不是偶然，而是因为两条很有意思的历史规律：

1）一个底层的商业模式（社交，移动，电商，娱乐，搜索）是跨文化跨国界的，因为它反映了人的某一种深层需求。不会出现中国人需要社交，美国人不需要社交的情况；也不会出现欧洲人要在网上买东西，中国人拒绝在网上买东西的情况。

2）那么为什么一个跨文化跨国界的商业模式会产生两家同体量的公司，一家在美国一家在中国？这一方面是因为中国用户和世界其他地方的用户在文化上和使用习惯上有很大差异；

另一方面是因为中国市场足够大，也有足够多的资本和足够多聪明勤奋的创业者，可以产生立足中国市场的伟大公司。Airbnb已经证明是一个成功的商业模式，至少价值数百亿美金。

按这个历史规律，中国市场应该也能产生一家每年服务上亿间夜，价值百亿美金的民宿平台。现在国内民宿市场的发展还远远没有达到这个规模。

所以我认为国内民宿市场还有很大发展空间。

大家在国外为什么用Airbnb？一方面是追求个性化，一方面有性价比，还有一方面确实是在某些场合更实用。

比如说一帮人出去滑雪，或者一家人度假，或者一个团队团建，这种场合确实还是比大家每个人定一个酒店的房间要好一些。

这些需求美国人有，欧洲人有，中国人也有。按照前面说的对标规律，中国的民宿市场还是远远没有达到它能够达到的高度。

小编推荐：