美年健康似乎成了阿里的最佳选择。

“阿里掌握了体检行业的头部巨头品牌，从战略角度上而言，可以通过控股这些企业赚取丰厚的利润；但更重要的是掌握健康体检数据，有助于其打造阿里的医疗生态链。”星瀚资本投资经理Joe也如此表示。

与此同时，体检整个行业还在快速发展。这意味着阿里抢占的线下流量还有进一步增长的空间。根据前瞻产业研究院的报告，预计至2019年，全国健康体检数量会超过6亿人次，到2021年达到8.4亿人次。

此外，陈乔姗还认为：“阿里本已有钉钉，这是针对企业服务的大场景，收编民营体检行业后，如果能将两者对接，也将是一大利好。”

2016年时，钉钉曾与广州越秀区政府合作社区医疗，但成效一般——这或许也是阿里积极布局线下医疗实体的一大驱动力。

互联网巨头线下激战正酣

实际上，阿里如此密集的出手，也是其自我焦虑的映射。

BAT的战场早已延伸至医疗健康这一赛道。这边厢，老对手腾讯、百度不断蚕食市场份额，另一边厢，新的对手还正虎视眈眈——今年5月，京东宣布整合旗下医药电商、互联网医疗、消费医疗等业务，成立“京东健康”子集团，目前其已完成10亿美元的融资。

尽管阿里健康已经单独上市，但在医疗这一赛道它还远谈不上强者。根据《互联网周刊》统计的2018年互联网医疗公司排行榜，占据前五位的依次是平安好医生、微医、好大夫在线、健康之路、春雨医生，阿里健康仅仅排在第七位。

另一方面，随着互联网用户数即将触碰天花板，新零售的战火烧到线下，互联网巨头们也都开始酝酿医疗资源的线下沉淀。

一个月前，科技媒体The information报道，腾讯计划向高瓴资本集团的中国药店业务投资约5亿美元。资料显示，高瓴资本自2017年8月投资中国药店业务起，便大手笔注资超过15亿美元于旗下高济医疗，短短两年内，其成为全国规模最大的连锁药企。

当时，有业内分析人士称，资本之所以进入连锁药店领域，一定程度上是看重由药店延展出的相关健康服务。换言之，连锁药店是一个巨大的需求入口，可以进一步拓展PBM（药品福利管理）、慢病管理等业务。体检机构的道理亦如是。

阿里入股美年健康的次日，正值2019京东健康合作伙伴大会召开，京东健康CEO辛利军公布了下一阶段京东健康的三大核心要务：“新药品扶贫计划”、“新赤脚医生计划”和“新慢病防治计划”，上述三大计划无一不显露出京东健康资源下沉的野心。

从这样的趋势来看，即便率先抢占了体检入口，凭借强大的资本能力登上民营体检“一哥”的位子，但在这场战争里，阿里依旧道阻且长。

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