昔日的“中国最大健康体检连锁机构”第一个出局,创始人韩小红决定通过间接方式将慈铭体检并入上市公司。最终,2017年7月,美年健康彻底完成对慈铭体检100%股权的收购,三国鼎立成了双雄争霸。
然而,这样的格局也并没有持续太久,汹涌的外力让局内人猝不及防。
2019年3月,历时三年之久的爱康国宾私有化进入尾声,阿里携手苏宁参与认购,“阿里系”正式入局,7个月后,阿里旗下资本又成为美年健康的第二大股东。至此,中国民营体检“一哥”花落阿里。
争夺线下流量入口
对阿里这个互联网巨头来说,体检是一门好生意吗?
实际上,就在民营体检三巨头争打上市牌的2014年,整个医疗健康市场也发生着巨变,互联网的飓风开始吹向医疗领域,而这一年在国内也被称为互联网医疗元年。
在2014年的首届世界互联网大会上,马云“未来10-20年,中国最需要的是happiness和health”话音刚落,阿里巴巴即刻上马“双H”战略。
当年1月,阿里巴巴集团联手云锋基金,对中信集团旗下中信21世纪有限公司进行总额1.7亿美元的战略投资,收购后者54.3%的股份。10月,阿里正式收编中信21世纪,后更名为“阿里健康”。
借此,阿里巴巴不仅成为国内第一块第三方网上药品销售资格证试点牌照的拥有者,还掌握着中国仅有的药品监管码体系;而阿里健康也成为了“双H战略”(Happiness & Health)于大健康领域的落地及践行平台。
而后,通过集团资源注入、自建、合作、投资等方式丰富业务布局,阿里健康形成了以医药电商、互联网医疗、智慧医疗、消费医疗为主的四大业务版块,构建了“互联网+医疗健康”业务的闭环。
这些业务目前已小有成绩。根据阿里健康今年5月发布的2019财年业绩公告,2019年财年,阿里健康实现收入50.96亿元,同比增长108.6%;毛利13.31亿元,同比增长103.9%。其中,医药自营业务的整体收入达到42.27亿元,贡献了其82.95%的营收。
不过,体系虽庞大、业绩虽可观,但缺陷也显而易见:这些业务内容基本都集中在线上,随着互联网流量见顶、红利不再,增长乏力几乎是必然的结局——这时候,寻找线下流量入口成为了阿里不得不为之举。
易观医疗分析师陈乔姗也表达出了类似的观点,在她看来,将体量是爱康国宾数倍的美年健康再纳入阵营,阿里看中的不仅是体检这个市场,更是看中线下体检机构所扮演的流量入口角色。
在对外的一致说辞中,美年健康自称是“目前中国最大的个人健康大数据平台”——截至2018年底,它网罗了超2778万的体检人次,在医疗实体方面,它也在全国落地了633家专业体检中心(含在建)。2019年,这俩数字还将涨至3600万、700家。