结语
去年12月,从事大输液生产经营18年的金健药业1元被卖引起行业广泛关注。其产品单一,没有附加值产业,整体规模小,成本偏高等问题,使得这家药企走上被迫转让的道路。反观科伦药业、华润双鹤等龙头企业,除了在输液领域外,还通过其他业务来增厚业绩。随着政策趋严,市场将迎来洗牌,“小、散、乱”企业在行业集中度提升与自身竞争力匮乏的双重夹击下,被并购、淘汰是必然的结局。未来,这三大龙头的表现将会如何呢,我们拭目以待。
结语
去年12月,从事大输液生产经营18年的金健药业1元被卖引起行业广泛关注。其产品单一,没有附加值产业,整体规模小,成本偏高等问题,使得这家药企走上被迫转让的道路。反观科伦药业、华润双鹤等龙头企业,除了在输液领域外,还通过其他业务来增厚业绩。随着政策趋严,市场将迎来洗牌,“小、散、乱”企业在行业集中度提升与自身竞争力匮乏的双重夹击下,被并购、淘汰是必然的结局。未来,这三大龙头的表现将会如何呢,我们拭目以待。