在职场上，我们经常会碰到领导说你“看着办”的情况，这时候很多人就懵了，“看着办”？到底是怎么办啊？这个“看着办”可不是真的随便看着办，里面学问大着呢！

“你看着办“”不等于“照你的方式做”

领导其实并不想费那么大的功夫，浪费那么多的时间来跟你玩这种游戏，问题不是出在领导，而是出在部属听不懂领导的话，把事情想反了。如果领导真的赞成你的想法，那当你提出建议时，领导就会说："你提的意见很好，那就照你提的方式去执行。"这句话和"这件事情该怎么做，由你自己决定"的意思是完全不同的。

立即警惕，要特别小心

当听到领导这句话时，必须立即警惕起来，让自己的大脑快速运转起来，到底领导是怎么想的？有没有弦外之意，我该怎么办？可千万别领导一句“你看着办”你就马上回“嗯嗯，好的”，到时怎么跳坑都不知道。

以领导意图为中心，领导才是最终决策者

把握领导意图，把领导的意图视为最高纲领；态度要明确，把领导的意图当作行动指南；动作要迅捷，把领导的意图变成实际举措；效果要明显，把领导的意图体现在各方面。。时时考虑领导的意图，让领导作为最终决策者。

面对领导说“你看着办”时，要具体情况具体分析以寻找对策。

第一种情况

你请示的事情是平时经常遇到的，以前也经常发生的，是有惯例可循的，这个时候一般参照惯例执行即可。但是还是得要问问领导一句话，比如当时回答一句类似“领导，那我们就按以前的方式处理可以吗？”如果领导点头你就可以按照惯例执行就可以了。

第二种情况

问题可能有一定难度，你以前没有独立处理过，领导要考察一下你办事的能力。这种情况下你确实得好好努力了，发挥自己的才能，但是必须要向领导主动请示定方向，又要主动请教找方法，在合理把握领导意图的前提下赢得同事的支持和配合。这个时候可以在你请示的意见里，缩小范围，比如“那就选这个可以吗？” ，如果领导说可以了，那你就按这个进行。但如果领导皱眉，你就必须另寻找建议方案寻求领导意见。记住不管你做什么，最后决策的那个人永远是领导。

第三种情况

出现的是新问题或者是难题，领导一时难以定夺，需要缓冲。这个时候可以在你请示的意见里，缩小范围，比如“那就选这个可以吗？” ，如果领导说可以了，那你就按这个进行。但如果领导皱眉，你就必须另寻找建议方案寻求领导意见。我们等于引导着领导，一步步把选择范围缩小，最后在领导的首肯下，选择了某个选项。最终这个决策，还是由领导本人决定出来的。

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