此前，诺华制药（中国）总裁张颖在接受E药经理人采访时曾表示，从2019年开始的5年里，诺华制药将有32个新产品和适应症来到中国，针对这些上市计划，诺华制药也正在调整在华研发策略。具体来说，诺华制药（中国）希望争取同步加入全球III期临床试验，甚至在合适的疾病领域参与II期或更早期的临床试验，让中国的医生和患者第一时间在产品研发上给到建议。这意味着中国未来能与全球同步做试验、同步递交审批材料，甚至实现全球创新药在国内同步上市。

而此次声明中，诺华方面则进一步表示，“中国是诺华未来发展战略的重要组成部分，我们预计中国未来几年将成为诺华全球前三大市场之一。22019-2023年期间，我们预计将在中国提交50个新药申请。”

近两年来，诺华在全球范围也是动作不断，2018年7月份，诺华宣布将终止抗生素、抗病毒药物的在加利福尼亚州埃默里维尔的早期研发，并裁员约140人。2019年10月，诺华宣布将进一步推进生产力紧缩，裁撤在爱尔兰的320个工作岗位。

除了裁员外，诺华还通过剥离非核心业务方式巩固处方药领域的领先地位。2018年3月，诺华以130亿美元的价格将旗下一家消费者医疗企业的部分股权出售给了GSK；同年6月，又宣布了分拆旗下眼部护理部门爱尔康的计划；紧接着9月初，宣布对巨资收购的山德士也进行了瘦身。

从诺华中国的举措和相关表态来看，此次调整中国研发战略似乎已是题中之义。而这背后也恰是诺华全球战略转变的体现。

02 搭上中国鼓励研发和创新的“顺风车”

值得注意的是，在中国医药改革背景下，跨国药企在中国正在面临一系列挑战。

2017年8月初，英国制药巨头葛兰素史克(GSK)宣布重大战略调整，称将在11月底之前关闭位于上海张江的神经疾病研发中心，部分关键项目将转入位于美国的研发中心，该团队的100多名员工也因此受到影响。

对于这一举动，葛兰素史克给出的主要解释是，在研项目的平均预期销售峰值属于同体量竞争对手的最底层，而研发项目的平均投入过高，接近均值的两倍，也是处于最低水平，所以做出了上述决定。

在华关闭业务部门的不止GSK一家。早在2015年，AbbVie公司关闭在中国的肾病研发中心，而诺华早前也解散了中国生物药研发团队，罗氏生物研发团队也做了人员裁减。

而随着医药监管理念和政策变革，我国正在逐步将“满足未被满足的临床需求”作为重要的医药创新和审评审批价值思路。跨国药企正在争相深入中国腹地进行新药创新研发布局。跨国药企选择本土企业合作，成功后，在后续审批、生产、上市环节都可以享受到“国产化”的政策优惠：搭上中国大力鼓励研发和创新的“顺风车”，以期保持创新领导力。

如阿斯利康在无锡开设商业创新中心，赛诺菲在苏州设置全球性研究机构，默沙东公司开设多个开放式创新中心，强生在上海设置JLAB全球网络性开放创新生态体系，诺和诺德在北京设立INNOVO中心，罗氏在上海建立早期研究中心……

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