据《看医界》了解，目前一些以技术为核心的民营医院可谓经营惨淡，以一家质子重离子治疗为特色的医院为例，投入重金但却很少有患者问津。

5.医保控费危机：医保红利时代正在过去

超级医保局的成立，对于民营医疗意味着什么？过度医疗、骗保的时代或将被终结！

可以说，至少在基本医保领域，医保正在快速挤压不合理支出，对于以药养医状况更为严重的民营医疗来说，医保红利正在逐步退去，医保紧箍咒或将把一大批还试图不法吸医保基金血的民营医院踢出医保序列。

而且,一些胆子太大的民营医院管理者还或将面临牢狱之灾。

6.商保危机：蛋糕已被瓜分殆尽！

那么商保指望得上吗？一位商业健康险专业人士向《看医界》直言，商业健康险市场近年来发展缓慢，商业健康险蛋糕几乎瓜分殆尽，典型的僧多肉少，这也是一些高端民营医院无法复制扩张的主要原因之一。

对于不少民营医疗机构希望和商业险合作的现状，该商业保险人士直言，想骗商业保险的钱很难，因此对于一些不遵循临床路径、诊疗行为不规范的民营医院来说，进商保的可能性不大。

7.同行竞争危机：市场竞争将持续加剧

随着社会办医政策的大放开，蓝海何时开始泛红只是时间问题，大批资本的涌入，让不少从业者颇为忧心，社会资本扎堆建医院容易，但患者从何而来、优质医生资源从何而来的难题对于不少民营医院来说尚未攻克。

抢占医院壳资源的战争硝烟四起，但随着民营医院准入门槛的持续放开，同行竞争将加剧，恶性竞争事件或将不停上演。

8.品牌建设危机：躺枪事件不断上演

一个魏则西事件，让不少莆系医院关门倒闭，事实上，由于医疗市场尚未实现有效的市场化优胜劣汰，类似令整个行业蒙羞的事件还将会不断出现，民营信任危机的警笛仍在长鸣，一些规范的民营医院躺枪再所难免。

而且在品牌建设方面，不少，民营医院在互联网、新媒体时代，品牌建设方式过于传统，错失社交媒体时代的粉丝经济红利，并错把品牌建设等同于做广告，导致医院的品牌建设花了很多人力物力财力，缺迟迟无法发挥生产力。

9.管理危机：管理不升级或将破产

有多少民营医院院长又兼任董事长？有多少民营医院是家族企业？又有多少民营医院换院长如走马灯？这些问题都是不少民营医院老板的心头之痛。

更为尴尬的是，医院好不容易熬过了生存期，迎来发展期，在盈利面前，不健全的薪酬制度和股权分配体系，往往容易导致“窝里斗”，甚至导致核心团队分崩离析的悲剧。

据《看医界》了解，目前不少公立医院大医生兼职合伙办医院，但技术专家不懂运营管理，缺少优秀职业经理人的状况非常普遍。

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