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一位药企中层的独白:时代变了 营销驱动型药企还有出路吗?

发表日期:2019-12-03 16:16 | 来源 :原创整理 | 点击数: 次 收听:

谭卓曌 | 撰稿

医药行业面临医保控费,带量采购等很大冲击,药企上下也知道严重性,也急着要找解药。

健闻君手记:8月29日,我们公号发了一篇文章《“不创新是等死,创新可能会早死”,焦虑的药企老总们扎堆创新药》。一家规模挺大药企的一位中层看到后,通过微信倾诉了他的苦恼,他在药企转型过程中的危机感,对制药行业未来的焦虑。

姑且把他的倾诉称为独白,整理之后,就有了下面这篇文章。

他讲述的这些企业故事,他的危机感和焦虑,是正处于转型中的医药行业的一个切面。阿斯利康副总裁刘谦最近的一篇文章中总结:“医药行业面临医保控费,带量采购等很大冲击,药企上下也知道严重性,也急着要找解药”。

独白不代表全面,既然有这个切面,就会有另一面。

中国医药行业有着充满希望的一面,像他提到的恒瑞医药,很早就布局新药,每年投入巨资进行研发,股价连创新高,市值已经超过3500亿人民币;像信达生物、君实生物这样的创新药企,热门新药PD-1抑制剂的研发和上市审批速度上紧追跨国巨头,两家公司今年才推出的新药,不到半年时间,销售额都超过了3亿人民币。

中国有着全球最多的人口、最多的患者,这些年支付能力在提高,他们渴望、也值得获得更好的治疗、更好的药物,而为他们提供服务的药企也值得获得更好的回报。

八点健闻曾经对比过全球十大畅销药和中国十大畅销药的差别,全球榜单中大多是药效好、副作用小的新药,而中国榜单却有着大量上市多年的中成药和抗生素。差距就意味着机会。

对于行业困境,刘谦继续写到:“如果就事论事地应对几乎是无解的,……真正有效的应对方法一定是跳出政策本身,站在更高的维度看市场走向,看医保费用使用方向来找机会,打破现在做事的套路来破局。”

不同的切面也可以是一个有机的整体。来自像这位药企中层一类从业人员的一线观察,是我们理解这个行业的基础,而他们切身体验到的问题,也有可能是破局的开端。

他的独白,我们愿意倾听,也欢迎更多的从业者向我们倾诉。

正如八点健闻在创刊之初提出的愿望:尽可能宽容地评价,常怀抱同理、同情之心……进而以建设性心态,服务行业,裨益他人。

派往美国做新药研发,像梦一样

半年前,作为公司新药研发海外临床运营负责人,我被派往美国。尽管来过美国很多次,已没有太多新鲜感。但这一次肩上的使命不同,毕竟在国内被公司某管理高层唤作“公司国际化走出去的第一人”。

黄昏时分,飞机降落在新泽西州纽瓦克机场。夕阳斜照,煞是好看。

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